🌄
jonwayn
jonwaynCoaching
DESIGN THINKING
DESIGN THINKING
  • WELCOME
    • A propos
    • Mindset innovation for Good
    • Le voyage design thinking
    • Bien utiliser ce Handbook
  • Fondamentaux
    • Book de formation
    • Les fondamentaux
    • La démarche
    • Le double diamant
    • La philosophie
  • ETAT D'ESPRIT
    • Book de formation
    • Les bonnes attitudes
      • Pratiquer l'Empathie
      • Faire confiance à sa créativité
      • Etre curieux
      • Etre optimiste
      • Avoir un regard systémique
      • Concrétiser ses idées
      • Etre ouvert aux itérations
      • Embrasser l'ambiguïté
      • Tirer leçon de l'échec
      • Raconter pour impacter
  • BIEN DEMARRER
    • Créez votre plan projet
    • Les valeurs de l'équipe
    • Vos outils projet
    • Votre espace créatif
      • Canvas Espace Créatif
  • BOITE A OUTILS
    • Mode d'emploi
    • INSPIRATION
      • 1 < UNDERSTAND
        • Canvas Brief
        • Canvas Ecosystème
        • Canvas Veille
        • Canvas Données clés
        • Canvas Solutions inspirantes
        • Canvas Business Model
      • 2 < OBSERVE
        • Préparer les observations
          • Canvas Plan d'observation
          • Canvas Guide d'entretien
        • Observer sur le terrain
          • Guide conversation dynamique
          • Guide utilisateurs extrêmes
          • Guide d'observation
          • Guide d'immersion
          • Guide expérience utilisateur
      • 3 > DEFINE
        • Partager les informations
          • Partager ce que vous avez appris
          • Partager les histoires qui inspirent
          • Dégager les thèmes
        • Formuler vos révélations
        • Rédiger les "How Might we"
        • Rédiger les personas
        • La question créative
    • IDEATION
      • 4 < IDEATE
        • Le challenge créatif
        • Le bon état d'esprit
        • Génération post-it
        • Générer, sélectionner, regrouper
          • Le test du papillon
          • La matrice de conception
        • Dégager un concept
        • Concevoir l'expérience idéale
      • 5 > PROTOTYPE
        • Choix du prototype
        • Le story board
      • 6 > TEST
        • L'entretien de feedback
        • Le tableau de feedback
    • IMPLEMENTATION
Propulsé par GitBook
Sur cette page
  • Dynamiser l’équipe pour générer un max d’idées
  • Les règles du brainstorming
  1. BOITE A OUTILS
  2. IDEATION
  3. 4 < IDEATE

Le bon état d'esprit

PrécédentLe challenge créatifSuivantGénération post-it

Dernière mise à jour il y a 3 ans

Dynamiser l’équipe pour générer un max d’idées

L’objectif n’est pas d’arriver à l’idée parfaite, c’est de générer beaucoup d’idées, de susciter la collaboration et de s’ouvrir aux solutions surprenantes.

L’attitude à proscrire absolument est celle qui consiste à ne pas proposer d’idées, mais à démonter celles mentionnées par les autres ou à chercher à tout prix l'idée parfaite. D’une part, parce que cela tue la créativité et d’autre part, parce que cela influence la perspective du groupe tout entier, qui risque de passer plus de temps à critiquer qu’à inventer.

La seule façon d’avoir de bonnes idées est donc d’en avoir beaucoup.

Le brainstorming fonctionne quand le groupe est positif, optimiste et qu’il cherche à générer autant d’idées que possible avec un état d'esprit spécifique à diffuser :

  • Promouvoir l’ouverture d’esprit pour laisser les idées se bousculer

  • Favoriser la quantité plutôt que la faisabilité

  • S’appuyer sur les règles de qu’il faut rappeler au début

Les règles du brainstorming

Il est bon de rappeler au début de chaque brainstorming les 7 règles suivantes d'un bon

  • différer son jugement

  • rester focalisé sur le sujet

  • une conversation à la fois

  • être visuel

  • chercher la quantité

  • encourager les idées folles

  • construire sur les idées des autres

brainstorming